خواهرخواندگی اصفهان با هوشی‌مین/ تأمین بخشی از منابع خرید چهار رام قطار شهری
تاریخ انتشار: ۴ تیر ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۰۶۹۲۷۹
نمایندگان مردم اصفهان در نودودومین جلسه شورای اسلامی این کلانشهر، مهمترین مسائل، نیازها و مشکلات شهر و شهروندان را مطرح و بررسی کردند.
به گزارش خبرنگار ایمنا، اعضای شورای اسلامی شهر اصفهان امروز _یکشنبه چهارم تیرماه_ در نودودومین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان مباحثی همچون رویکردهای برنامه هفتم توسعه در حوزه مدیریت شهری، استفاده از تمام ظرفیت‌های خطوط اتوبوسرانی اصفهان، تسهیل بوروکراسی در حوزه سرمایه‌گذاری، مجوز انتشار ۱,۰۰۰ میلیارد تومان اوراق مشارکت برای تأمین بخشی از منابع مورد نیاز خرید چهار رام قطار شهری، بررسی و موافقت با انجام مراحل معاهده عقد خواهرخواندگی اصفهان با شهر هوشی‌مین ویتنام، بررسی لایحه مساعدت به سالن ورزشی کانون فرهنگی امام صادق (ع) در خوراسگان، لزوم مدیریت در بازآفرینی مدیران و توجه به استفاده از ظرفیت‌های سرمایه‌گذاران خارجی در پروژه‌های مشارکتی را مطرح کردند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
محمد نورصالحی، رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان در نطق پیش از دستور نودودومین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان، ضمن تسلیت فرارسیدن شهادت امام محمدباقر (ع) اظهار کرد: در آستانه اعیاد قربان و غدیر برنامه‌های مختلفی در شهر اصفهان تدارک دیده شده است.
وی با اشاره به برگزاری شانزدهمین جلسه مشترک اعضای شورای اسلامی شهر، شهردار، فرماندار و نمایندگان اصفهان افزود: موضوع این جلسه، برنامه هفتم توسعه بود که به‌تازگی به مجلس ارائه شده است، در این راستا نقاط ضعف و قوت مورد واکاوی قرار گرفت، البته هرچند با یک جلسه کوتاه امکان بررسی کامل طرح نیست، اما معتقدیم رویکرد این برنامه رفع مشکلات و توسعه و پیشرفت کشور است، چراکه در حال حاضر در حوزه‌های مختلف با مشکلاتی روبه‌رو هستیم.
رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه تمرکز بیشتری در خصوص رویکردهای برنامه هفتم توسعه در حوزه مدیریت شهری داشتیم، افزود: بی‌توجهی به ظرفیت مدیریت شهری و شوراها در اداره امور شهرها و روستاها را طی سال‌های گذشته شاهد بودیم، البته این روند همچنان نیز وجود دارد؛ این در حالی است که منویات امام راحل در خصوص شوراها که در اصول ده‌گانه قانون اساسی انعکاس پیدا کرده، مربوط به واگذاری امور محلات، بخش‌ها، شهرها و استانها به نمایندگان مردم است.
وی ادامه داد: سیاست‌های کلی همان است که مجلس شورای اسلامی باید تصویب کند و توسط دولت اجرا شود، بنابراین انتظار ورود مدیریت شهری به مسائل کلان کشور نیست، اما استفاده از ظرفیت شوراها برای اداره امور شهر لازم است.
نورصالحی تصریح کرد: مدیریت‌های محلی می‌توانند بسیاری از مشکلات شهر و شهروندان را رفع و رضایتمندی بیشتری در میان مردم ایجاد کنند.
وی خاطرنشان کرد: ایجاد محدودیت‌های اجرایی و قانونی برای مدیریت شهری و حرکت به سمت تمرکزگرایی و دولتی کردن مطرح است، در حالی که واگذاری بیشتر امور به مردم بار دولت را کمتر می‌کند، در این راستا کلان‌شهرها می‌توانند اختیارات بیشتری داشته باشند که امیدواریم مسئولان به این مهم توجه داشته باشند.
رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان همچنین فرارسیدن روز عرفه، هفته قوه قضائیه و ایام شهادت شهید بهشتی و ۷۲ تن از یارانش را گرامی داشت.
علی صالحی، سخنگوی شورای اسلامی شهر اصفهان در نطق میان دستور نودودومین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان، با اشاره به اتفاقات خوب هفته‌های اخیر در سطح کشور اظهار کرد: اتفاقات هفته اخیر نشان داد که هم می‌توان در میدان دیپلماسی و حوزه علمی دستاورد داشت و هم می‌توان ثمره این اقتدار را در معیشت مردم و حرکت بهتر کشور در مسیر چشم‌انداز تمدن اسلامی را شاهد بود.
وی افزود: امیدواریم مسیر پرقدرت دولت مردمی با تبیین به‌موقع دستاوردها ادامه داشته باشد و شاهد تداوم رکوردهایی نظیر کاهش بی‌سابقه تورم طی یک ماه در ادوار دولت‌ها و عبور از میانگین رشد اقتصادی دو برابر طی دو سال اول خدمت دولت سیزدهم نسبت به دولت قبل باشیم و تأثیرات عملی آن را در زندگی مردم و همبستگی اجتماعی نیز مشاهده کنیم.
سخنگوی شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به بندهای قانونی مبنی بر اینکه دفتر مجله، روزنامه و شرکت‌های دانش‌بنیان مشمول شرایط مطب‌ها و دفاتر وکالت برای استقرار در ساختمان‌های مسکونی هستند، گفت: در بعضی مناطق با وجود مصوبه تکمیلی شورا، این موضوع رعایت نمی‌شود و تفاسیر متفاوتی از این بند قانونی لحاظ می‌شود، از این‌رو لازم است شهردار نسبت به این نطق و تذکر، اجرایی شدن آن را به مدیران مناطق تاکید کند.
وی درباره تفاهم‌نامه‌ها و مجموعه اقدامات شرکت نمایشگاه‌های بین‌المللی اصفهان افزود: این اقدامات نگرانی جدی ما را نسبت به تکرار بعضی اتفاقات مشابه، زیان‌های شرکت و بی‌توجهی به محورهای فعالیتی مشخص شده توسط شورا و شهرداری برانگیخته است.
صالحی تصریح کرد: اینگونه شرکت‌ها که سرمایه‌دار اصلی آن مردم هستند، نباید محل آزمون و خطا و ویترین تبلیغاتی برخی افراد شود، چراکه نه تنها مأموریت خود را دنبال نمی‌کنند، بلکه در مسیر مأموریت‌های ابلاغی مدیریت شهری نیز اختلال ایجاد می‌کنند.
وی افزود: ماموریت‌هایی بلاتکلیف و ناتمام در این شرکت وجود دارد که نتوانسته است به آن جامه عمل بپوشاند و در کنار نبود شفافیت موجب انحراف از وظایف شده است؛ علاوه بر این خبر ناترازی و نبود تناسب حجم کار با پرداخت‌های رده مدیریتی این شرکت بر نگرانی‌های ما افزوده است که امیدواریم با تدبیر شهردار، این مجموعه به ریل اصلی فعالیت خود بازگردد.
عضو هیئت رئیسه شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به بازدید هفته گذشته از مجموعه سکوی زباله میدان جوان گفت: در این مجموعه، حجم ورودی بازیافت به مجموعه و حجم بازیافت تفکیک نشده در سکو با آمارهای مدنظر شورا فاصله دارد؛ نکته دوم این است که دپو و تفکیک بازیافت این مجموعه در اختیار یکی از شرکت‌های خدماتی تابعه است که اشکالات جدی به عملکرد و نظم مجموعه وارد کرده است و نیاز به تدبیر فوری دارد.
وی با اشاره به لزوم فعال‌شدن تمام ظرفیت‌های خطوط اتوبوسرانی گفت: با توجه به گرمای هوا و ازدحام جمعیت و اینکه مقدمه‌ای برای سال تحصیلی باشد، این اقدام باید در دستور کار قرار گیرد؛ یکی از بی‌سابقه‌ترین اقدامات مدیریت شهری در دوره ششم، خرید ۲۸۵ دستگاه اتوبوس در طول یک سال بود که باید تلاش شود با فعال‌سازی تمام ظرفیت‌های موجود و جدید و در چرخه قرار گرفتن بیش از ۱۵۰ اتوبوس زمین‌گیرشده، مردم طعم شیرین کارآمدی را درک کنند.
صالحی با بیان اینکه به‌رغم قراردادهای کم‌سابقه در حوزه سرمایه‌گذاری شاهد بوروکراسی سخت هستیم، گفت: ما اینجا هستیم تا سپر بلای سرمایه‌گذاران باشیم اما مدیران شهری نیز باید بر این موضوع همت داشته باشند که گاهی بعضی رفتارها و اجتهادهای سلیقه‌ای خود بر این بوروکراسی اضافه می‌کند، لذا انتظار این است که نه‌تنها همه ساختارها باید برای سرمایه‌گذاری جدید تسهیل شود، بلکه برای تعیین تکلیف پروژه‌های قبلی با سرعت و کرامت نیز باید عمل کنیم تا مبادا با بعضی ملاحظات به اسم قانون یا نظریه‌های حقوقی بر بندهای به پای سرمایه‌گذاران بیفزاید و مراجعه‌کنندگان را از مراجعه به شهرداری پشیمان کند.
وی با اشاره به بعضی اتفاقات مثبت ماه‌ها و هفته‌های اخیر گفت: تلاش شورا برای شکل‌گیری اولویت‌بندی آغاز پروژه‌ها در سال جدید، تاکید بر رویکرد بازی و تفریح خانوادگی در برنامه‌های سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری، آرایش مجموعه شهرداری برای رفع مشکلات قدیمی مردم در قالب بند «ت» تبصره ۶ قانون بودجه ۱۴۰۲ است.
عضو شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به بازدید معاون وزیر جهاد کشاورزی و رئیس سازمان شیلات از پروژه‌های مدیریت شهری در حوزه توسعه بازارهای روز شهرداری و تبدیل شدن مجموعه میادین به مرکز توزیع بی‌واسطه محصولات گفت: اظهارات معاون وزیر نشان داد که مدیریت شهری ظرفیت خوبی برای کمک به زنجیره تأمین در سبد مصرفی خانوار دارد که امیدواریم با همکاری مدیران شاهد ایجاد دو مرکز توزیع بی‌واسطه مواد پروتئینی و تشکیل شبکه توزیع بی‌واسطه میوه و تره‌بار و روزبازارها باشیم.
موافقت شورای اسلامی شهر با پیوند خواهرخواندگی اصفهان و هوشی‌مین ویتنامعلی صالحی در گفت‌وگوی خبری پس از نودودومین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان نیز اظهار کرد: ابتدای جلسه امروز با توجه به در پیش‌رو بودن عید غدیر خم، در خدمت مجموعه‌های مردمی که در کنار سازمان تبلیغات اسلامی و شهرداری اصفهان به‌دنبال برگزاری جشن‌های باشکوه این ایام هستند، بودیم، در این راستا توضیحاتی در خصوص کیفیت اقدامات و رویدادهای این روز مطرح شد، لذا امیدواریم همکاری خوبی بین نهادهای مردمی، حاکمیتی و شهرداری اصفهان صورت گیرد تا شاهد روزهای پرنشاط و شادی‌آفرین در این عید بزرگ باشیم.
وی با اشاره به لوایح بررسی شده در صحن امروز افزود: نخستین لایحه، تأمین بخشی از منابع مورد نیاز برای خرید چهار رام قطار شهری شامل لوکوموتیو و واگن‌ها بود که با توجه به اهمیت موضوع، شورا با تلاش شهرداری برای دریافت مجوز انتشار ۱,۰۰۰ میلیارد تومان اوراق مشارکت با تضمین شهرداری موافقت کرد.
سخنگوی شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به بررسی عقد تفاهم‌نامه خواهرخواندگی با شهر هوشی‌مین ویتنام گفت: با توجه به لزوم استفاده از ظرفیت‌های موجود خواهرخواندگی، با توجه به جایگاه این شهر در معادلات فرهنگی، اقتصادی و اجتماعی ویتنام و ظرفیت‌های تاریخی این شهر، اعضای شورای اسلامی شهر با انجام مراحل معاهده عقد خواهرخواندگی موافقت کردند.
وی ادامه داد: لایحه نام‌گذاری یک پل و زیرگذر نیز امروز بررسی و در نهایت برای بررسی بیشتر به شورای نام‌گذاری و کمیسیون فرهنگی برگشت داده شد.
صالحی با اشاره به بررسی لایحه مساعدت به سالن ورزشی کانون فرهنگی امام صادق (ع) در خوراسگان گفت: با توجه به اینکه این موضوع مسیر کمیته ساماندهی مساعدت‌ها به بخش غیردولتی را طی نکرده بود، این لایحه به کمیته پیش‌بینی شده در طرح ساماندهی مساعدت‌ها به مراکز غیردولتی برگشت داده شد تا با طی فرایند به طور مجدد شاهد طرح آن در صحن علنی شورا باشیم.
محمدرضا فلاح، عضو شورای اسلامی شهر اصفهان در نطق میان دستور نودودومین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان با تسلیت فرارسیدن شهادت امام محمد باقر (ع) با ذکر حدیثی از این امام بزرگوار اظهار کرد: یکی از راه‌های افزایش روزی، خیررسانی به دیگران است، لذا امیدواریم در این روزها که مردم مشکلات معیشتی دارند، همه آن‌هایی که از توان مالی برخوردار هستند، از دیگران دستگیری کنند تا خداوند هم روزی آن‌ها را افزایش دهد.
وی با اشاره به لزوم مدیریت در بازآفرینی مدیران ادامه داد: ویژگی بافت‌های فرسوده ناپایداری است که هر جایی باشد مانند دمل چرکینی است که اگر به آن توجه نشود، آسیب‌های آن به دیگر نقاط سرایت می‌کند.
عضو شورای اسلامی شهر اصفهان تاکید کرد: اهمیت مدیریت در کشور، دست کمی از بافت‌های فرسوده ندارد و همان‌گونه که ناپایداری در بافت‌های فرسوده آسیب جدی به محل و شهر وارد می‌کند، به مراتب ناپایداری و نبود تعادل در تصمیم‌گیری‌ها آسیب‌هایی به کشور و شهر وارد می‌کند.
وی با بیان اینکه همان‌گونه که نفوذناپذیری در بافت‌های فرسوده، خدمت‌رسانی مطلوب و مناسب را به شهروندان دچار مشکل می‌کند، نبود انعطاف و تصمیم به‌جا نیز می‌تواند خدمت‌رسانی به شهروندان را با مشکل جدی روبه‌رو سازد و نارضایتی را در جامعه ایجاد کند، تصریح کرد: همان‌گونه که ریزدانگی در بافت‌های فرسوده، آسیب‌های جدی فرهنگی، اجتماعی، محیط زیستی، اقتصادی و حتی بصری به محله و شهر وارد می‌کند، اگر افراد کوتوله با تفکری منجمد، افراد ترسو و بزدل با مغزهای زنگ‌زده پست‌های مدیریتی را تصاحب کنند، آن‌ها هم آسیب‌های جدی فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی به جامعه وارد می‌کنند.
فلاح ادامه داد: همان‌گونه که بافت‌های فرسوده باید احیا شود، مدیران بی‌انگیزه و ناکارآمد هم باید تغییر کنند تا مردم با حضور مدیران قوی و پرانرژی لذت خدمت‌رسانی را بچشند.
عضو شورای اسلامی شهر اصفهان با طرح چند سوال گفت: آیا همه مدیران شهری در این دوره اثربخشی و کارایی دارند و بهروز و کارآمد هستند؟ آیا همه مدیران و مسئولان شهری پاسخگوی نیاز شهروندان در ابعاد مختلف بودند؟ آیا همه مدیران منبع انرژی و آرامش برای سیستم اداری هستند یا منشأ استرس و اضطراب برای جامعه ایجاد می‌کنند.
وی خاطرنشان کرد: بازآفرینی مدیران یک امر مدیریتی است که در پویایی و سلامت جامعه اثرگذار است؛ رئیس‌جمهور در کشور و شهردار در شهر به بازآفرینی مدیران توجه داشته باشند تا امید و اعتماد به جامعه تزریق شود.
عباس حاج‌رسولی‌ها، رئیس کمیسیون حقوقی، اقتصادی و گردشگری شورای اسلامی شهر اصفهان در نطق میان دستور نودودومین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان با تأکید بر لزوم بازآفرینی و بهسازی بافت‌های فرسوده اظهار کرد: اصفهان از میزان قابل توجهی بافت فرسوده برخوردار است که برای بازآفرینی آن باید اقدامات جدی انجام شود.
وی با اشاره به مشارکت مردم در خصوص پروژه‌های شهری افزود: شهرداری باید مدلی را تعریف کند که بر اساس آن از ظرفیت شهروندان استفاده مناسب شود، زیرا سرمایه‌گذاران بسیاری هستند که در صورت فراهم‌شدن بسترهای لازم، می‌توانند در پروژه‌های مختلف اصفهان سرمایه‌گذاری کنند.
رئیس کمیسیون حقوقی، اقتصادی و گردشگری شورای اسلامی شهر اصفهان گفت: به سبب ایجاد ارتباطات مناسب بین‌المللی شرایط برای استفاده از ظرفیت‌های سرمایه‌گذاران خارجی در پروژه‌های مشارکتی فراهم است و مدیریت شهری می‌تواند از این ظرفیت بهترین استفاده را ببرد.
کد خبر 669440منبع: ایمنا
کلیدواژه: شهر مدیریت شهری کلانشهر شهرداری اصفهان محمد نورصالحی علی صالحی رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان سخنگوی شورای شهر اصفهان برنامه ریزی شهری محمدرضا فلاح عباس حاج رسولی ها مصوبات شورای شهر اصفهان اوراق مشارکت سرمایه گذاری بخش خصوصی تسهیلگران محلی خط دو متروی اصفهان جلسه علنی شورای شهر اصفهان متروی اصفهان شهرداری عضو شورای شهر اصفهان شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره شورای اسلامی شهر اصفهان در نطق عضو شورای اسلامی شهر اصفهان شورای اسلامی شهر اصفهان بازآفرینی مدیران استفاده از ظرفیت بافت های فرسوده تمام ظرفیت سرمایه گذاران سرمایه گذاری همان گونه داشته باشند مدیریت شهری هوشی مین
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۰۶۹۲۷۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
شورا انتظار بعضی تغییرات در شهرداری را داشت/ بدهکاری دلیل بی‌مهری نیست
روز شوراها بهانه‌ای شد تا در سال آخر فعالیت مدیریت شهری در دوره ششم، میزبان محمدنورصالحی رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان در گفت‌وگوی بدون تعارف باشیم؛ انتصابات اخیر در شهرداری، وضعیت بودجه و پروژه‌های شهرداری و.. از محورهای این گفت‌وگو است.
به گزارش خبرگزاری ایمنا، مردم اصفهان در ششمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهر اصفهان با اعتماد کامل به لیست مجمع نیروهای انقلاب، ترکیبی از با سابقه‌ها و جوانان را برای چهار سال به عنوان نمایندگان خود در شورای شهر برگزیدند.
حالا سه سال از عمر این دوره مدیریت شهری نصف جهان می‌گذرد و به گفته اعضا پروژه‌های مهم شهری با اولویت حل اصلی‌ترین چالش‌های اصفهان همچون حمل و نقل و محیط زیست در حال اجرا است.
محمد نورصالحی از جمله باسابقه‌های این دوره مدیریت شهری است که تحصیلات و تجربه مدیریت او در سطح ملی، استانی و شهری حکایت از خبرگی و تسلط او به مسائل فنی مدیریت شهری دارد و احتمالاً با تکیه بر همین سابقه، اعضای شورای شهر به او اعتماد کرده‌اند تا در این سه سال رئیس بدون حاشیه شورای شهر باشد.
روز شوراها بهانه‌ای شد تا با محمد نورصالحی رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان به گفت‌وگو بنشینیم، انتصابات و تغییرات در مدیریت شهری، وضعیت پروژه‌های عمرانی، تعامل شهردار و اعضای شورا و… از جمله محورهای این گفت‌وگو است.
ایمنا: سه سال از عمر دوره ششم مدیریت شهری اصفهان می‌گذرد؛ اگر به قبل از انتخابات ۱۴۰۰ بازگردیم حتماً دلایلی برای حضور در جریان انتخابات و ورود به شورا داشته‌اید؛ مهمترین دلیلی که موجب شد آقای نورصالحی برای شورای اسلامی شهر اصفهان نامزد شود، چه بوده است؟
نورصالحی: زمانی که نامزد انتخابات شورا شدم، به‌لحاظ اداری فردی بازنشسته بودم؛ تمام سابقه ۳۵ ساله من در حوزه فعالیت‌های شهری و شهرسازی و اجرایی بود.
فکر می‌کردم این سابقه نسبتاً طولانی و تجربه اندوخته شده، ذخیره خوبی است تا در شورا به‌عنوان سیاست‌گذار و قانون‌گذار خوب ریل‌گذاری کنیم تا مجموعه مدیریت شهری بهتر و پویاتر شود.
این انگیزه مهم من برای ورود به عرصه انتخابات شورای اسلامی شهر بود، البته از قبل هدف‌گذاری برای رئیس شورا شدن نداشتم.
ایمنا: گفتید از قبل برای ریاست شورا فکر نکردید، معاون وزیر یا معاون شهردار بودن سخت‌تر بود یا رئیس شورای اسلامی شهر؟نورصالحی: به نسبت هر موقعیت، اینکه بتوانیم در آن جایگاه مؤثر باشید و کار کنید و به نسبت هر هدف، می‌توان به وظایف محوله به نحو احسن عمل کرد.
نهاد شورا از این لحاظ که جایگاه سیاست‌گذاری و نظارتی دارد، جایگاهی بالا نسبت به حوزه اجرایی دارد.
در مسئولیت اجرایی کار دست خود فرد است که برنامه مشخص را چگونه پیش ببرد، اما در شورا باید قانون‌گذاری و سیاست‌گذاری انجام شود تا دیگران این کار را انجام دهند و مشخص نیست تیم اجرایی صددرصد سیاست‌گذاری‌های مدنظر که برای آن در صحنه حضور پیدا کردیم، همچنین تمام منویات را عملیاتی و محقق کند.
کسی که مسئولیت اجرایی دارد، می‌تواند به همه وظایف محوله عمل کند، اما ممکن است سیاست‌گذار نتواند در سیستم اجرایی تمام منویات مدنظر خود را کامل کند.
ایمنا: با نکاتی که اشاره کردید چقدر انتظارات و برنامه‌های شما برای مدیریت شهری در این سه سال محقق شد و به اهداف خودتان دست پیدا کردید؟
نورصالحی: کار در شورای اسلامی شهر، کاری دسته جمعی است، زیرا در تصمیم‌گیری‌ها هر ۱۳ نفر مساوی هستند، بنابراین به‌عنوان کار جمعی می‌توان گفت که با لطف خداوند و همدلی اعضای شورای ششم تا حدود زیادی اهداف را محقق کرده‌ایم.
البته به صددرصد آنچه انتظار داشتیم، به‌طور کامل دست پیدا نکردیم؛ از جمله دلایل آن موانع و محدودیت‌های قانونی و بودجه و اعتباری است، چراکه کار در حوزه مدیریت شهری فرابخشی است، بدان معنا که دستگاه‌های مختلف باید به هم کمک کنند تا اهداف یک دستگاه محقق شود.
کار در حوزه مدیریت شهری فرابخشی است
شهرداری و شورا نیازمند همکاری سایر سازمان‌ها از جمله استانداری به‌عنوان ارشدترین حوزه حاکمیتی در استان تا سایر سازمان‌ها و دستگاه‌های دیگر است و اگر همکاری لازم وجود داشته باشد، صددرصد اهداف مدنظر مدیریت شهری نیز محقق می‌شود.
به‌رغم محدودیت‌های موجود می‌توان گفت که در طول سه سال گذشته موفق عمل کردیم.
ایمنا: از چه مواردی به‌عنوان نقاط قوت شورای ششم یاد می‌کنید؟
نورصالحی: یکی از هدف‌گذاری‌های شورای ششم، تقویت ارتباط با شهروندان بود که محقق شد؛ ارتباطات منظم و مرتبی داشته‌ایم که البته شورا در تمام ادوار به این موضوع توجه لازم را داشته است.
یکی دیگر این بود که نیازهای فوری شهر را فارغ از بعضی کارهای رسانه‌ای و خبری احصا کردیم؛ تشخیص این بود که بالاترین نیاز شهر ارتقای زیرساخت‌های حمل‌ونقل عمومی است، از این‌رو به این حوزه نسبت به تمام ادوار گذشته خوب پرداخته شد و بیشترین میزان بودجه و اعتبار سه سال گذشته به حوزه حمل‌ونقل تخصیص پیدا کرد.
طی سه سال گذشته سعی کردیم فراتر از وظیفه مدیریت شهری در مسائل مربوط به زاینده‌رود و آلودگی هوا به‌عنوان مطالبه‌گر و مؤثر اقدام کنیم که این اقدامات نیز یکی دیگر از موفقیت‌های شورای ششم به شمار می‌رود.
سعی کردیم حوزه فرهنگی و ارتقای فرهنگ شهروندی همچون گذشته که در ادوار مختلف همت وجود داشته است،، پررونق باشد به‌ویژه بر استفاده از مشارکت شهروندان که ضعیف‌تر شده بود، بیشتر تمرکز کردیم و برای ارتقای فرهنگ دینی پررنگ‌تر و موفق‌تر عمل کردیم.
در حوزه محیط زیست و پسماند در دوره ششم شورا اتفاقات خوبی رقم خورد و می‌توانیم از اقدامات انجام شده در این حوزه به‌عنوان بخش دیگری از نقاط قوت فعالیت این دوره یاد کنیم.
ایمنا: تاکنون ارتباط اعضای شورای اسلامی شهر با مجموعه مدیران شهری به‌ویژه شخص آقای شهردار چگونه پیش رفته و تعامل چگونه بوده است؟
نورصالحی: سعی کردیم با توجه به اینکه هر چه همکاری و همراهی بیشتر باشد، موفقیت‌های بیشتری حاصل می‌شود، حداقل هفته‌ای یکبار جلسه گفت‌وگوی داخلی بین مجموعه شهرداری و شورا، شهردار با شورا و در بعضی موارد شهردار و معاونان با شورا برگزار شود.
در واقع سعی کردیم مباحث داخلی شورا با شورا و هم شورا با شهرداری داشته باشیم که در این سه سال استمرار داشته است.
ایمنا: در برخی از شورای شهرها، اصطکاک و مشکلاتی بین شورا و شهرداری به‌وجود آمد، اما در این دوره مدیریت شهری اصفهان به‌رغم وجود اختلاف سلیقه، همراهی‌های لازم وجود داشته است؛ به نظر شما چه چیزی از طرف شورا توانسته است این هم‌آوایی را ایجاد کند؟
نورصالحی: بی‌شک اختلاف سلیقه و نظر در تمام دوره‌ها وجود دارد و دیدگاه‌ها و نظرات متفاوت است، اما سعی کردیم با گفت‌وگو، هم‌افزایی و همفکری را ایجاد کنیم.
درک مشترک بین شخص شهردار و شورا بسیار مؤثر بوده است؛ بدان معنا که شهردار اصفهان زمانی که متوجه شد اولویت‌های شورا با اقدامات همخوانی ندارد، سعی کردند هماهنگی لازم را ایجاد کنند.
به‌نظر من دو بخش مدیریت شهرداری و شورا سعی کردند با همراهی و همگامی امور را پیش ببرند، یعنی اگر همراهی و هم‌صدایی بوده است، هر دو طرف به یک میزان تلاش و همت کردند و موجب شد شاهد کُندشدن فعالیت‌ها نباشیم.
ایمنا: چه پروژه‌های بر زمین مانده داریم؟ نقل قولی مبنی بر بدهی بالاب خط دو متروی اصفهان به پیمانکاران داشتیم، ماجرا چیست؟
نورصالحی: خط دو متروی اصفهان ۲۸ قرارداد فعال دارد و هر کدام از این قراردادها از حداقل ۲۰۰ میلیارد تومان تا رقم‌های چندصد میلیارد تومانی است.
حجم کاری که در خط دو متروی اصفهان انجام می‌شود، بسیار زیاد است؛ طی حدود ۲۰ سال گذشته که سازمان قطار شهری اصفهان فعال بوده است، در هر برهه‌ای از زمان تنها حدود سه تا پنج قرارداد فعال وجود داشته که تأمین مالی می‌شده است، اما در حال حاضر میزان تزریق مالی که به قطار شهری می‌شود، نسبت به اولین دوره ۱۰ برابر شده است؛ یعنی نیاز قطار شهری از ماهانه ۷۰ میلیارد تومان به ۷۰۰ میلیارد تومان رسیده است.
کل بودجه قطار شهری نیز از حدود ۸۰۰ میلیارد تومان به ۸ هزار میلیارد تومان در سال جاری رسیده است؛ دائم فعالیت‌ها ادامه دارد و تولید فاکتور و صورت وضعیت می‌شود.
در تمام سال‌های گذشته در هیچ سال و دوره‌ای و در هیچ پروژه‌ای اینگونه نبوده است که اسفند، تسویه حساب انجام شود و وارد فروردین شوند، اما در دوره ششم مدیریت شهری اصفهان از این موارد زیاد داشتیم.
پروژه‌های عمرانی سازمان‌های عمران، قطار شهری، ساماندهی مشاغل شهری و پارک‌ها صورت وضعیت‌هایی از سال قبل داشت که به سال بعد منتقل می‌شد، اما حجم بالای فعالیت و میزان گسترده افراد فعال در پروژه‌ها را باید در نظر داشت.
بدهکار بودن دلیلی بر بی‌مهری به متروی اصفهان نبوده است
حدود دو هزار نفر روزانه در پروژه خط دو متروی اصفهان فعالیت و دو پیمانکار بزرگ تونل آن را اجرا می‌کنند، ده‌ها پیمانکار نیز مشغول سفت‌کاری و نازک‌کاری ایستگاه‌های مترو هستند.
در حال حاضر ریل‌گذاری مسیر خط دو مترو از سمت شمال آغاز و این اقدامات موجب شده است حجم صورت وضعیت‌هایی که ماهانه و روزانه برای ذیحسابی قطار شهری می‌رود، به حدی زیاد باشد که در هر مقطعی این سازمان رقمی به پیمانکار بدهکار باشد؛ در مقطعی نیز این عدد حدود ۹۰۰ میلیارد تومان شده است که البته به سرعت کاهش پیدا می‌کند.
از یک سو ۳۰۰ میلیارد تومان تزریق و میزان بدهی کم می‌شود و از سوی دیگر صورت وضعیت دیگری جای آن‌ها را می‌گیرد.
این موضوع بیانگر مدیریت قوی در حوزه قطار شهری است، زیرا می‌تواند به‌طوری اقدام کند که پیمانکاران مطالبات قابل توجهی دارند و این مطالبات با پول نقد، ملک، اوراق مشارکت و تسهیلات وام تسویه می‌شود.
مخلص کلام اینکه بدهکار بودن دلیلی بر بی‌مهری به متروی اصفهان نبوده است.
ایمنا: مهمترین پروژه‌های در حال تکمیل شهر اصفهان کدامند؟ تمرکز مدیریت شهری روی چه مواردی است؟
نورصالحی: خط دو متروی اصفهان و تکمیل نواقص خط یک مترو، همچنین رینگ چهارم و پروژه‌های فضای سبز و خدماتی از جمله باغ مشاهیر و پروژه‌های خرد مناطق، به‌علاوه چند پروژه که برای اجرا در سال جاری در مرحله طراحی است، بخشی از این پروژه‌ها به‌شمار می‌رود.
ایمنا: اولویت‌های اصفهان ۱۴۰۳ با اصفهان ۱۴۰۰ چه تفاوتی دارد؟
نورصالحی: بیشتر به سمت انجام اقدامات برای زیست‌پذیرتر شدن شهر اصفهان پیش رفتیم؛ در حال حاضر شاهد آن هستیم که هزاران خودروی جدید شماره‌گذاری می‌شود، به‌طوری که بر اساس آمارها روزانه بین ۶۰ تا ۱۰۰ خودرو شماره‌گذاری می‌شود و مدیریت شهری باید به قدری کار کند که بتواند پذیرای این حجم خودرو باشد.
در ۱۴۰۳ باید بتوانیم تعداد بیشتری از شهروندان را متقاعد کنیم که با استفاده از وسایل حمل‌ونقل عمومی سفرهای درون شهری خود را انجام دهند تا وضعیت ترافیک بهبود پیدا کند.
شبکه آب‌های خاکستری شهر اصفهان را توسعه می‌دهیم
تلاش می‌کنیم در سال جاری مقدار بیشتری به حجم پساب تصفیه شده اضافه کنیم و شبکه آب‌های خاکستری شهر اصفهان را توسعه دهیم تا اطمینان داشته باشیم فضای سبز شهر اصفهان وضعیت خوبی دارد، چراکه در حال حاضر شهروندان با دیدن برخی درختان که احتمال خشکیدن آن‌ها وجود دارد، نگران هستند.
در حوزه پسماند نیز اتفاقات خوبی در جمع‌آوری و تبدیل به بیوگاز و مواد بازیافتی افتاده است.
ایمنا: از بودجه ۱۴۰۳ راضی هستید؟
نورصالحی: بودجه از سوی شهرداری به شورا آمد؛ اینکه بگوییم صددرصد خواسته‌ها در بودجه محقق شده است، اینگونه نیست، زیرا با محدودیت منابع مواجه هستیم.
رسیدن به برنامه‌های شورا و شهرداری چند برابر رقم بودجه اعتبار می‌خواهد، در نتیجه ناچار به صرفه‌جویی هستیم و باید در این راستا بعضی پروژه‌ها را حذف و پروژه‌های اولویت‌دار را اجرا کنیم.
ایمنا: به‌عنوان فردی با تجربه و متخصص در حوزه‌های مالی و شهرسازی، وضعیت فعلی شهرداری اصفهان را به لحاظ شهرسازیشهرسازی و مالی چگونه می‌بینید؟
نورصالحی: شهرداری در سه سال گذشته در حوزه شهرسازی با عدم همکاری دستگاه‌های هم‌رده مواجه بوده است و به همین جهت پاسخگویی آن به مردم سخت‌تر بوده و بار سنگینی بر دوش آن برای الکترونیکی شدن خدمات شهرسازی گذاشته شده است که به همین جهت در این زمینه موفقیت کمتری داشته است و باید بیشتر اقدام شود.
در حوزه مالی شهرداری، شهرداری مواجه با رشد سرسام‌آور هزینه‌های مواد اولیه، دستمزد و هزینه‌های پیمانکاری مواجه شده است و باید رشد چندبرابری را در سه سال تحمل می‌کرد، کمااینکه بودجه شهرداری طی ۱۴۰۰ تاکنون چند برابر شده است و از طرفی تحمل آن ممکن است برای مردم و تأمین آن برای مدیران شهرداری سخت باشد.
آنچه در این حوزه‌ها شاهد هستیم، همه تلاش می‌کنند تا بهترین خدمت‌رسانی و سرویس‌دهی را به شهروندان داشته باشند.
ایمنا: سال اول شورا با سال آخر شورا چه تفاوتی دارد؟
نورصالحی: سال اول شورا همچون سال اول زندگی مشترک است که هر انسانی، ایده‌ها و آرزوها و بلندپروازی‌ها دارد و سال‌های آخر، سال رسیدن به واقعیت‌ها و تحقق اهداف است و تا حدودی فشار روحی و روانی برای تحقق برنامه‌هایی که قول و وعده‌های آن داده شده، زیاد است.
سال اول فشار کار کمتر و ایده‌آل‌گرایی بیشتر است، اما سال آخر فشار کار و واقع‌گرایی بیشتر می‌شود.
ایمنا: تغییرات در آرایش مدیریت شهری توسط شهردار چقدر مطابق با توصیه‌های شورای اسلامی شهر اصفهان بوده است؟
نورصالحی: شورا دخالتی در عزل و نصب‌ها و حوزه‌های تصمیم‌گیری مدیریتی ندارد، اما کندبودن حرکت و روند کار در بعضی حوزه‌ها برای شورا و شهرداری مشهود بود، از این‌رو شهردار اصفهان برای ایجاد تغییر به جمع‌بندی رسید و در واقع به‌نوعی شورا نیز انتظار بعضی اصلاحات و تغییرات را داشت.
این تغییرات دور از انتظار نبود و شهردار اصفهان در باب همکاری، جابه‌جایی و اصلاحات را انجام داد تا بتوانند به اهداف پیش‌بینی شده به‌ویژه در ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ که سال‌های سخت است و انتظار تحقق برنامه‌ها می‌رود و شهروندان امکان پرداخت هزینه‌ها را ندارند، دست پیدا کند.
وقتی هزینه‌های ساخت‌وساز بیشتر می‌شود، متقاضیان دریافت پروانه ساختمانی نیز کاهش پیدا می‌کنند و اینها سختی‌های این سال‌ها است؛ معتقدم این سختی‌ها روی دولت هم وجود دارد، زیرا هر سال با کمبود بودجه و پیشرفت کم بودجه مواجه است.
ایمنا: برخی بر این باورند که بسیاری از انتصابات در شهرداری اصفهان با فشار شورای اسلامی شهر بوده است!
نورصالحی: واقعاً این‌طور نیست؛ شهردار، خود برای عزل و نصب‌ها تصمیم می‌گیرد.
ممکن است در جلسات پیشرفت‌نکردن کارها و تحرک در بعضی حوزه‌ها به شهردار منتقل می‌شود، اما اینگونه نبوده که در انتصابات دخالتی داشته باشد.
ایمنا: کدام انتصاب‌ها بیشتر برای شما حرف و حدیث به همراه داشته است؟
نورصالحی: هیچکدام؛ ممکن است فشارها و حرف و حدیث‌ها برای شهردار وجود داشته باشد، اما در شورا موردی نبوده است.
ایمنا: از اعضای شورای اسلامی شهر راضی هستید؟
نورصالحی: بله، خودم هم عضوی از این شورای اسلامی شهر هستم و امیدوارم سایر اعضا هم از من راضی باشند.
ایمنا: شما در لیست مجمع نیروهای انقلاب بودید، آیا فشاری از طرف گروه سیاسی برای انتصابات به شما بوده است؟
نورصالحی: به‌هیچ‌وجه نبوده است.
ایمنا: و سوال آخر؛ آقای نورصالحی در دوره بعد شورای اسلامی شهر اصفهان نامزد می‌شود؟
نورصالحی: باید ببینم چه کسانی کاندیدا می‌شوند، بعد تصمیم می‌گیرم.
گفت‌وگو از: راضیه کشاورز
کد خبر 748302
علت فوت پزشک متخصص در استان فارس در دست بررسی است